Hur kan fler företag få rätt stöd för att starta, växa och utvecklas i en föränderlig tid? I takt med att näringslivet möter nya utmaningar – från ökad digitalisering till ett växande behov av finansiering och hållbara affärsmodeller – blir tillgången till rätt rådgivning och resurser allt viktigare. Samtidigt utvecklas stödsystemen för att bättre möta företagens behov, både lokalt och över regiongränser.

Mikael Fällman, VD för det nya Almi-bolaget, och Erik Nord, rådgivare inom finansiering, kommer till Godmorgonsoffan!

Vad hoppas ni uppnå med er medverkan i GME?
– Att visa att vi finns även i Enköping med vårt uppdrag från staten och regionerna: att få fler företag startade och utvecklade genom finansiering och rådgivning (oftast kostnadsfri), säger Erik.

Hur har Almi som organisation utvecklats det senaste året? Har ni gjort några förändringar i arbetssätt, prioriteringar eller struktur?
– Almi har gjort om sin bolagsstruktur, vilket ska bidra till att kunna samarbeta över länsgränserna och verka för ökad affärsnytta samt ännu bättre tillgång till rådgivning och finansiering för företagen i Enköping. I övrigt har medarbetarna samma uppdrag: att ge rådgivning och finansieringslösningar till företag som behöver det.

Vad har varit era största interna utmaningar det senaste året? Till exempel kopplat till resurser, kompetens eller att möta ett ökat behov från marknaden.
– Den största utmaningen det senaste året har varit förändringen av bolagsstruktur och nya rutiner. Men allt har gått bra, och vi har landat i det nya och det går väldigt bra för det nya bolaget. Dessutom har företag börjat satsa mer under året, och vi har märkt ett ökat behov av vår rådgivning och våra olika lån.

Hur arbetar ni för att utveckla kompetensen inom Almi, särskilt inom områden som AI, hållbarhet och digitalisering?
– Alla på Almi jobbar med AI till vardags och kan nu erbjuda en workshop till företag. Vi tar även in externa föreläsare inom AI, till exempel två kvällar i Bålsta den 4:e och 5:e maj (anmälan görs i Almi Uppsalas kalendarium). Hållbarhet och digitalisering har vi arbetat med länge och har ett inarbetat arbetssätt samt bra verktyg.

Hur ser ni på Almis roll i det svenska näringslivssystemet idag – har den blivit tydligare eller mer komplex?
– Vår roll är densamma som för 30 år sedan: att få företag i hela landet att komma igång samt utveckla befintliga företag. Vi kompletterar fortfarande näringslivet och bankerna och har en given roll i näringslivet. Över tid har det blivit tydligare för företag vad vi kan göra, och många som använt oss tidigt i företagsresan kommer ofta tillbaka för rådgivning kring till exempel ägarskifte, finansieringsrådgivning eller för att bolla en ny affärsidé.

Vad är viktigast för er som organisation att utveckla framåt för att fortsätta vara relevanta? Handlar det om nya tjänster, arbetssätt eller något annat?
– Vi behöver vara följsamma kring det som händer, utbildar oss löpande och anpassar vårt utbud efter vad företagen efterfrågar. Vårt arbetssätt är detsamma, vi fortsätter att ha kostnadsfria behovssamtal med företag för att se vilken rådgivning eller vilket lån som passar. Samtidigt förändras omvärlden, och vi utvecklar vårt erbjudande löpande, till exempel genom att nu ha ett färdigt AI-erbjudande och att vi börjat arbeta mot företag inom försvars- och beredskapsmarknaden, säger Erik.